Leitbilder - Unser Leitbild 2010

Leitbilder sind ein klares Versprechen

Wurzelbehandlung - Die radikale Umsetzung unserer Leitziele

Anspruch - Voraussetzungen einer echten Bürgerbeteiligung


Leitbilder sind ein klares Versprechen, aus Chancen Tatsachen zu machen.

Das geht nur durch Verpflichtung und Arbeit.
Leitbilder sind keine bloßen Visionen einer besseren Welt.
Es gilt die Grundbestandteile - Idee und Vision, Organisation und Motivation - so zu mixen, dass es 'schmeckt'. Und: Was man verspricht, und als Handlungsrahmen definiert hat, muss man auch halten.

Für ein Leitbild braucht es ein Problem (die Probleme, insbesondere die finanzielle Not unserer Stadt, sind bekannt). Man braucht den Mut es zu erkennen. Den Willen, es zu lösen. Die Kraft ein Ziel zu beschreiben. Die Verpflichtung es zu erfüllen. Das leitet zu einem Ziel, einer Vision, die so klar ist, dass jeder (die Bürger) sie versteht - bildhaft.
Das ist alles.

Für Alle, die aktiv an der Erreichung des Zieles arbeiten muss es ein exaktes 'Pflichtenheft' geben, einen strammen Terminkalender. Für jeden muss klar sein: Man hat ein Versprechen einzulösen, eine Verpflichtung - sich und den Bürgerinnen und Bürgern gegenüber.
Auf diese Weise muss das Leitbild alle, oder zumindest viele Bürger/innen der Stadt mobilisieren. In der angespannten finanziellen und wirtschaftlichen Lage, im 'Tal der Tränen', bieten die Ziele des Leitbildes Halt und geben Hoffnung auf eine bessere Zukunft. Dafür müssen alle arbeiten. Und zwar nicht kontraproduktiv sondern an einem Strang.
Dabei gilt das alte Sprichwort: "Den Tüchtigen gehört die Welt!"

Lippenbekenntnisse sind fehl am Platze. Keine Ausreden. Keine Ausflüchte. Keine Bedenkenträgerei. Keine Lügen.
Sagen was möglich ist, wann, mit wem. Das ist die Pflicht jedes Einzelnen, der für die Ziele des Leitbildes arbeitet. Das Leitbild mit einem strengen Terminkalender, - jeder Bürger bräuchte morgens ein Memo auf dem Frühstücktisch. Ein klares Pflichtenheft, einen straffen Zeitplan, ein unmissverständliches Ziel.

Der erste Schritt wurde getan: Bad Honnefer Bürger/innen haben ein Leitbild entwickelt. Wie viele tatsächlich daran mitwirkten ist egal. Grundsätzlich hätte jeder daran mitwirken können. Dem war zwar wohl nicht so, dennoch darf die Arbeit nicht umsonst gewesen sein! Es ist keine Zeit zu verlieren.
Was nun fehlt sind klare Ideen, konkrete Umsetzungen und Zeitpläne zu den Leitzielen. Diese weiter zu entwickeln wurde scheinbar versäumt. Diese Webseiten sollen endlich für Abhilfe sorgen.

Gestern ist nicht heute, und die Sache wird nicht leichter. Es genügt nicht zu sagen: das machen die nie. Wenn die, die es sollen, ihr Memo nicht lesen, ist das keine Entschuldigung für den Rest. So leicht darf man es niemandem machen - sich selbst schon gar nicht.
Wenn die politischen Vertreter dazu nicht im Stande sind, dann tun wir es eben selbst. Die erste Lektion dabei lautet: viel Spaß und alles klar!
Leitbilder müssen alle verstehen, die damit in Berührung kommen.
Dafür benötigen wir jetzt keine lieblosen Rechenschaftsberichte, keine endlosen Phrasen über Zukunft, Bildung und Chancen.
Stattdessen: Was wollen wir wie, wann und wozu?!

Was früher das Amen im Gebet war, ist heute das Bekenntnis zu "nachhaltigem Wirtschaften". Doch was heißt das? Dass man darauf achtet, dass man nicht mehr Schaden anrichtet, als Nutzen stiftet? Nachhaltigkeit war immer schon ein Kriterium guter Ökonomie. Was bedeutet dann das Lippenbekenntnis? Nicht viel.
Dann fehlt noch ein Bekenntnis zum Team, also dem exakten Gegenteil der individuellen Verpflichtung, und fertig ist das Leitbild. Im Übrigen wollen wir alle gut sein.
Aber wo wollen wir hin? Womit? Wodurch? Wer macht was? Bis wann?
Da herrscht im Team meist nachhaltiges Schweigen. So auch, glaubt man der örtlichen Presse, in den vielen Stammtischen und bisherigen Initiativen der Stadt.

Das hier angebotene Forum zum Leitbild Bad Honnef soll allen Bürgerinnen und Bürgern die Gelegenheit geben, ihre konkreten Vorschläge mit einem Plan zur Umsetzung zu veröffentlichen. Aus den gefundenen Ideen und Projekten könnten die 'Handelnden' exakte Arbeitsziele ableiten, terminieren und als Memo einhalten. Die Orientierungslosigkeit und Zeit schöner Sprüche muss ein Ende finden.

Nun ist die Zeit gekommen klar zu sagen:
Da stehen wir, da wollen wir hin, das ist unser Ideal, und hier steht jetzt auch, wie wir dahin kommen, mit Namen, Adresse und Aufgabe.
Unser Leitbild braucht klare Indikatoren, sonst ist es nichts wert und verstaubt weiter. In Zeiten wie diesen, bei einer städtischen Verschuldung von ~20 Mio. Euro, wird das Leitbild zur Frage des Überlebens.
Der Stiefel des Chefs im Hintern des Mitarbeiters muss durch eine klare Orientierung ersetzt werden. Nicht Führen durch Aufsicht, nicht Führung durch Kontrolle, sondern Führen durch Ziel und Sinn. Orientierung heißt Führung.

Hier geht es nicht darum über das Leitbild in gruppendynamischen Prozessen 'abstimmen' zu lassen. Orientierung ist eine Managementaufgabe, die wichtigste überhaupt. Klare Linien, ein Handlungsrahmen ist vorgegeben. Nun kommt es auf konkrete Vorschläge zur Einhaltung, Umsetzung und Erreichung der gesteckten Ziele an. Und daran kann jeder Bürger mitwirken.
Das neue Forum im Internet bietet dafür nicht die schlechteste Basis.

Das Internet ist 24 Stunden am Tag 'geöffnet'. Jeder Bürger mit Internet-Zugang hat hier nun die Möglichkeit seinen konkreten Beitrag zu veröffentlichen, und um Sympathien und Unterstützer zu werben. Die Diskussion in der Stadt wird angeregt. Auch Bürger/innen, die an keinem Stammtisch teilnehmen wollen oder können, haben hier die Möglichkeit ihre schöpferische Kraft und ihre Ideen einem breiten Publikum bekannt zu machen.
Wir müssen Hunger nach Neuem haben. Neugierde auf neue Situationen. Querdenker sind gefragt. Die Arbeit am Leitbild muss ein Vakuum ersetzen, ein großes Loch. Lücken schließen reicht nicht aus.

Dabei geht es nicht um große pathetische Würfe. Es reicht, aus einem Problem oder einem Leitziel eine konkrete Möglichkeit zu machen.